UI设计师如何成长?UI设计师擅长分析和理解用户的需求,让信息的架构更加合理。尽可能简化使用难度,同时找出用户使用产品时哪里会遇到问题。那么,今天和绘学霸小编一起了解下:UI设计师如何成长?
UI设计师如何成长?
一、快速决策,但要深入思考
在做产品设计的时候,往往大部分UI设计师会出现细节纠结症,例如样式的选择、文字的细微调整、排版拿不定,有时觉得几种布局、层次单独看都有可圈可点之处,但是互相不能结合,而业务方看问题的角度不同,对于设计方案都能讲出自己的道理来,这时候设计师就会被动的陷入拿不定主意的漩涡,到底哪种方案最好。这里就会涉及到成本权衡和回归目标两个问题上来。
所谓的成本包括开发、认知、用户还有业务,一个产品的最终呈现一定是成本权衡的结果,权衡成本之后迅速做出决策,也是设计师重要能力之一,否则大家都会陷入无限的纠结中去,影响判断和效率。
同时需要注意的是一旦陷入权衡的漩涡之后,设计师能否立马回到最初的背景及目标再思考方案,这是一个比较容易忽略的一点。当你深入细节又被细节纠缠住的时候不妨脱离方案本身来思考。
这里举个case我们一起思考一下:
为了表现商品售卖的进度,设计一个进度条。讲到进度条大家心里一般会有一个刻板印象,就是他会有3种状态:满、不满和空,那么为了表示商品售卖的进度,第一反应商品应该是越买越少的,所以我们设计了一个进度条由100%逐渐减少到0的过程的样式,也符合恐惧营销的的心里学理论,配合上库存xxx的字段,应该是一个不会错的方案。but,我们发现有部分电商应用与之相反,他们采用的是进度从0到100,突出的是热卖程度,选用的字段是已抢xxx件/已售xxx件。
这个时候会出现两种不一样的感官和认知,第一种给人的直观感受是商品越来越少,即将售罄,很紧迫。第二种给人的直观感受是买的人越来越多,激发用户好奇心。两种表现形式给用户的感知。怎么选择?
继续思考,回过头来看需求的目标是什么?是希望用户感受到商品的稀缺还是热卖的程度?同时在做这个需求的时候做过一些简单用户调研,只有仅剩和已抢这一组字段变量,样本选择了自己设计组同事和几个用户,第一个问题是这两种进度条在第一反应下,哪种你看的懂?一共8个样本都选择了第一种方案。第二个问题:第一反应下你们更想买哪一组商品,这个问题其实不够准确,用户给的反馈是都差不多,55开。
继续思考,用户角度是怎么看这个进度条的?是仔细解读,还是匆匆一瞥?这里又可以分为有目标购物和无目标购物两种类型的用户,有目标购物的用户进度条对其刺激会更明显,但这里无需进一步探究。当然我们还可以用ab测试来看看这两种方案对转化是不是有帮助。所以结合用户的认知感官和心理选择不同的表现形式。
严选和考拉选择的是第一种形式,淘宝和京东选择的是第二种,没有派别之争,没有对错,只有合适与否。
二、选择方向,深入研究
UI设计师这个角色现在的生存环境越来严峻,比较尴尬的一点是交互能力没有交互强,视觉能力没有视觉强,有时候又什么都要做,但是又什么都做不精。所以我一直认为UI设计师可以走两条路,一条是视觉,一条是综合。如果选择做视觉,你需要精通各种风格的表现,能够轻松驾驭,形成并打造自己的品牌。如果选择综合,需以用户体验为目标,深入探究业务、行业、用户之间的相关关系,核心能力是交互、产品、以及用户研究。
我们会发现,越来越多的重复工作被做成了工具化,智能化,并不只是banner可以被工具化。我们是否可以预想到在不远的将来,大部分产品可以同质化,通过设置参数来定义颜色,大小,通过库来选择相应的组件和控件,我们正在做的组件库、dpl其实就是这些工具的基础模型。那时候UI设计师的价值就会非常低,一切都将变得更懒更简单。
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那么,今天关于UI设计师如何成长?的分享就这些了。如果想学习影视后期制作,不妨来绘学霸教育免费试听一下,这里的老师都很和蔼可亲,技术知识掌握也很全面。有讲有练的课堂,轻松的课堂气氛,学习职业知识,会很适合你!
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